黨的十九大報告明確提出，要以“一帶一路”建設(shè)為重點，堅持“引進來”與“走出去”并重，遵循共商共建共享原則，加強創(chuàng)新能力開放合作，形成陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟的開放格局。同時，推進“一帶一路”建設(shè)還被寫進了黨章，這充分體現(xiàn)了黨和國家“一帶一路”建設(shè)的堅定決心。對于建筑行業(yè)和建筑業(yè)企業(yè)而言，認真貫徹落實黨的十九大精神，積極融入和服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，探索新時代建筑業(yè)“走出去”新的途徑和模式，才能夠更好地實現(xiàn)建筑業(yè)和建筑業(yè)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參與“一帶一路”建設(shè)，云南具有先天優(yōu)勢。云南地處中國經(jīng)濟圈、東南亞經(jīng)濟圈和南亞經(jīng)濟圈接合部。與緬甸、越南、老撾三國接壤;與泰國和柬埔寨通過瀾滄江—湄公河相連；與馬來西亞、新加坡、印度、孟加拉等國鄰近，是我國毗鄰周邊國家最多的省份之一，也是“一帶一路”發(fā)展中的重要省份。云南作為北上連接絲綢之路經(jīng)濟帶，南下連接海上絲綢之路的樞紐，是我國唯一可以同時從陸上溝通東南亞、南亞的省份，區(qū)位優(yōu)勢獨特，這使得云南成為了“一帶一路”建設(shè)具有突出地緣優(yōu)勢的省份之一，并在“一帶一路”建設(shè)中，被定位為“面向南亞、東南亞的輻射中心”，這對云南來說是一次歷史性的發(fā)展機遇。

近年來，云南本著共商共建共享的原則，積極參與“一帶一路”建設(shè)，著力推進政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通和民心相通，展示了“一帶一路建設(shè)”的“云南作為”。先后與38個國家的75個省和城市締結(jié)了友好關(guān)系，建設(shè)了25個國際口岸，哈爾濱家裝公司，在瑞麗、臨滄、紅河、勐臘等開展了開放試驗區(qū)等，這些舉措為云南建筑業(yè)企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。而且，早在2010年，省財政廳、省住建廳就制定了《云南省促進建筑業(yè)發(fā)展獎勵扶持暫行辦法》，對我省建筑業(yè)企業(yè)“走出去”開拓國際市場予以激勵。2017年，省委省政府出臺了《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實施意見》，明確提出支持建筑業(yè)企業(yè)全面參與“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶建設(shè)，加快培育一批境外工程承包企業(yè)，加強與中央企業(yè)、大型企業(yè)的合作，共同有序開拓國際市場。可以說，政府及行業(yè)主管部門對建筑企業(yè)走出去是高度重視和大力支持的。

在政府、社會、市場的多方驅(qū)動下，以云南省建設(shè)投資控股集團（以下簡稱“云南建投”）為主力軍的云南省建筑業(yè)企業(yè)大力實施“走出去”戰(zhàn)略，并在“一帶一路”建設(shè)中取得了可喜的成績。云南建投承建的越中友誼宮項目，習近平總書記和越南國會主席阮氏金銀出席落成移交儀式；簽訂萬萬高速合資協(xié)議，被寫入中老聯(lián)合聲明；投資建設(shè)的老撾萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)得到中老兩國領(lǐng)導人的高度認可；姆比尼教堂項目將成為赤幾的標志性建筑。云南建投通過“投資+工程承包”雙輪驅(qū)動的模式，全面提升了企業(yè)國際化經(jīng)營能力和水平，成為云南建筑業(yè)企業(yè)“走出去”的一面旗幟。云南建筑業(yè)企業(yè)承建的老撾萬象亞歐峰會大酒店、老撾東泰鉀鹽礦驗證工程、老撾萬榮水泥有限公司熟料水泥生產(chǎn)線工程、老撾萬象國際商業(yè)旅游中心項目等，先后榮獲中國建筑業(yè)最高獎項——魯班獎（境外工程），在老撾、柬埔寨、緬甸、泰國、伊拉克、馬爾代夫、烏干達、也門、南非等12個國家都留下了創(chuàng)業(yè)的足跡。

從現(xiàn)實情況來看，云南建筑業(yè)企業(yè)“走出去”和參與“一帶一路”建設(shè)，已經(jīng)有了一個好的開始。但就云南建筑業(yè)整體發(fā)展狀況而言，仍然面臨許多困難和問題。主要體現(xiàn)在建筑業(yè)企業(yè)綜合實力不強，只有少數(shù)幾家大型國企具備“走出去”的能力；工程項目管理的能力不足，工程施工水平有待提高；企業(yè)對于“走出去”的認識不夠，準備不足，沒有科學清晰的“走出去”目標和規(guī)劃、國際工程項目管理人才缺乏等。

中國特色社會主義進入新時代，這是我國發(fā)展新的歷史方位，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，必須要率先有為方能有位。在參與“一帶一路”建設(shè)過程中，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)該學會“借力”發(fā)展，聚集多方力量“為我所用”。

一是用好政府的力量。推進“一帶一路”建設(shè)，推動建筑企業(yè)“走出去”，是黨和國家確立的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)“走出去”過程中，要準確把握國家政策要求，依照政策行事。在承包工程過程中遇到困難時，要主動向政府及有關(guān)部門尋求幫助，保持與政府的良好關(guān)系。同時，充分利用“官方”活動助力企業(yè)“走出去”，例如今年的“南博會”上，云南建投的“一路一園”展館，把企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)取得的成績向社會進行展示，得到國內(nèi)外多位領(lǐng)導人贊賞，為企業(yè)“走出去”樹立了良好形象。

二是借助行業(yè)協(xié)會的力量。行業(yè)協(xié)會因其特殊的身份，在協(xié)調(diào)行業(yè)關(guān)系、組織聯(lián)絡(luò)等方面，具有先天的優(yōu)勢。企業(yè)在參與境外工程建設(shè)過程中，要始終與行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系與經(jīng)常溝通，及時向行業(yè)協(xié)會反映自身訴求和尋求幫助。中國建筑業(yè)協(xié)會每年都會舉辦“一帶一路”建設(shè)交流活動、開展“一帶一路”調(diào)查研究等，這些都可以為建筑業(yè)企業(yè)“走出去”提供很好的參考借鑒意義。

三是集合行業(yè)優(yōu)勢力量。鑒于云南建筑業(yè)企業(yè)整體實力不強的現(xiàn)狀，發(fā)揮各家建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)勢，“抱團出海”，合作共贏。目前，許多大型央企紛紛入滇，中建、中鐵、中交等企業(yè)實力強大，本土企業(yè)可尋求與之合作，或成為他們的勞務(wù)分包單位，借力“走出去”。今年的西部建工集團交流研討會在昆明召開，多家西部建筑業(yè)企業(yè)共聚一堂，共謀發(fā)展。不僅如此，本土企業(yè)應(yīng)該加強合作，發(fā)揮各自長處，形成優(yōu)勢互補，共同參與“一帶一路”建設(shè)。

四是練好自身“內(nèi)功”。“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，為建筑業(yè)企業(yè)帶來了機遇，同時也帶來了挑戰(zhàn)。企業(yè)“走出去”面臨的最大的問題和風險來自于自身，最大的問題是“本領(lǐng)恐慌”的問題。參與“一帶一路”建設(shè)，不僅要求企業(yè)“走出去”，還要“站得穩(wěn)”，最終能夠贏得當?shù)卣兔癖姷恼J可，這就需要企業(yè)具有深厚的“內(nèi)功”。同時，要有明確的“走出去”規(guī)劃，搞清楚為什么要“走出去”、怎么樣“走出去”以及如何才能“走得穩(wěn)”，做好功課，練好“內(nèi)功”，是企業(yè)“走出去”的前提。

（來源： 中國建設(shè)報）