今年以來，陜西省寶雞市住房城鄉(xiāng)建設局堅持以深入推進“集中整治”、“為官不為”整頓為主線，以強化“學習教育、責任落實、作風建設、監(jiān)督管理”為抓手，以增強黨員領導干部責任意識、紀律意識、監(jiān)督意識和擔當意識為目標，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線，堅定不移地推進黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，充分展現了立場堅定、行動有力、動真碰硬、敢為善成的良好風貌。
強化責任意識，筑牢思想防線。該局始終將推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化融入干部隊伍廉政教育全過程，局黨組每月召開一次中心組學習會，機關黨支部每人配發(fā)學習筆記本，專題學習傳達十八屆六中全會、省十三次黨代會、市十二次黨代會精神，全面學習“四個條例、兩個準則”內容，不斷增強黨員干部“四個意識”。圍繞學習型機關和書香企業(yè)創(chuàng)建要求，相繼開設住建大講堂、道德大講堂等，采取編印集中整治手冊、開展廉政文化進基層等方式，使廉政宣傳教育多樣化、經常化、常態(tài)化，引導黨員干部自覺遵守執(zhí)行“六項紀律”要求。開展“打鐵還需自身硬”專題教育，對局系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部進行集中培訓，通過觀看《永遠在路上》、《打鐵還需自身硬》教育片，開展“打鐵還需自身硬，我們怎么辦”“正人先正已，自己怎么辦”討論活動，明確15個必學篇目，切實加強紀檢監(jiān)察隊伍思想政治建設、紀律作風建設。
強化紀律意識，逐級壓實責任。該局自上而下分層次建立黨組織、單位主要負責人和領導班子成員黨風廉政責任清單，并按照“責任分解、責任考核、責任追究”要求，層層簽訂黨風廉政責任書，做到一級抓一級，層層抓落實。同時，機關科室建立黨風廉政責任制度，上墻公示，主動接受監(jiān)督。開展廉政風險防控，制定了《2017年度廉政風險防控工作實施方案》，對全系統(tǒng)各崗位、科室和單位的行政行為、制度機制落實、權力運行過程進行監(jiān)控，使廉政風險達到事前預防、事中監(jiān)督、事后處置有力的效果。深入推進勤政廉政約談，印發(fā)了《落實黨內監(jiān)督責任約談辦法（試行）》，重點對苗頭性、傾向性問題進行約談警醒，從源頭上防范黨員干部發(fā)生廉潔問題。截至目前已約談9人次，達到了教育和提醒的目的。
強化監(jiān)督意識，持續(xù)優(yōu)化行風。聚焦問題導向，認真開展自查自糾。該局以開展“集中整治年”和“為官不為”專項整頓為抓手，通過發(fā)放一份意見征求表、一份調查問卷、開通兩個投訴舉報平臺、建立三個臺賬，明確了12項重點整治任務，查擺列舉了“為官不為”方面的25項具體問題，收集羅列了57條意見建議，并對問題實行領導包抓、科室單位負責和銷號管理制度，確保問題查擺準、整改措施實、改進效果好。推行政務公開，接受各界監(jiān)督。該局機關業(yè)務科室和基層服務窗口認真落實“四制三公開”要求，制作辦事流程圖和辦理告知單，自覺接受社會各界監(jiān)督，持續(xù)優(yōu)化政風行風。在這個過程中，創(chuàng)威水務有限責任公司開展了辦公電腦“清屏”行動、對外服務電話“暢通”行動、“關注一個主題，解決一個問題”日常管理薄弱環(huán)節(jié)專項整頓行動以及進社區(qū)延伸供水服務行動，重新修訂了供水投訴電話文明用語20條，制作用戶服務卡，向新用戶發(fā)放《用戶接水須知》，開通短信提醒服務，打造優(yōu)質服務品牌。市政工程公司堅持把“以質量求信譽，以產品樹品牌”意識貫徹到工程建設當中，圍繞市民出行、生活、安全等需求，對工程施工實行全圍擋，個別交通量大的項目專門制定了交通疏導方案，在對各交叉路口施工時采取非通行高峰期和夜間分時段作業(yè)，此舉既保證項目順利實施，又取得市民的理解支持。
強化擔當意識，提高工作效能。該局通過抓管理、抓創(chuàng)新、抓落實，狠抓效能建設，提高服務質量和辦事效率。一是樹立鮮明用人導向，堅持“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”選人用人標準，認真貫徹執(zhí)行“三項機制”要求，注重在擔當創(chuàng)新、追趕超越、項目一線等方面選人用人，引導系統(tǒng)黨員干部勤政廉政、爭先進位。二是樹立先進典型，市政工程建設管理處組織開展了最美市政人評選、追趕超越大討論、質量提升年等活動，從黨員干部教育激勵、思想解放、提質保量三個方面多管齊下，增強黨員干部勤政廉政意識。三是建立問題清單，切實解決群眾反映的突出問題。寶雞市舊城改造建設投資有限責任公司制定了《解決群眾反映突出的保障房物業(yè)維修問題實施方案》，重點解決了龍豐苑小區(qū)80多套照明設施更換問題，加快龍山雅居綠化和學校配套設施以及虢鎮(zhèn)茗苑三星四時坊、金陵灣三期、龍豐苑5號、6號樓等項目建設進度，以惠民工程的建設質量檢驗干部隊伍的服務質量。市天然氣公司組織開展了以“豐富優(yōu)質服務新內涵”為主題的整治活動，在全公司上下落實“5335”要求，即“五個一、三規(guī)范、三個好、五不讓”，強化執(zhí)行考核，提升加氣服務水平。中燃城市燃氣發(fā)展有限公司實施了“藍焰”服務工程，申請辦理開通了燃氣95007服務熱線，簡化用戶加氣、充值程序，改善便民服務設施，增設洗車服務，努力打造更加優(yōu)質的服務品牌。
（來源：中國建設報）
